从史玉柱的创业历程中失去的创业实战手法

史玉柱创业过程中缺失的个人创业好项目创业实战手法

从中国富豪第八名到借款2亿500万成为中国的“首富”，到500亿美元，如此下跌的传奇历史，在中国商业史上是绝对没有的。 史玉柱的创业经历令人唏嘘，他日赚500的创业体味对所有创业者来说，个人创业好项目来无疑是一笔不小的财富。

1 .创业者要有破船的勇气和勇气打鼓，有志在必得的决心

很多工作本来就不是一件难事，让我们围绕你是否敢毁船，是否有志在必得的决心来看。 俄罗斯有一句古老的谚语：“把你的帽子扔进围墙里”。 也就是说，想跨越难以攀登的围墙时，请先把帽子扔过去。 这样，你就能想办法翻墙了日赚500以上的项目。 因为帽子如果变成以前的话，就没有可以选择的了。 抱着这种心情工作，一切都会好的。 史玉柱就是这样一个积极的“把帽子扔进围墙里”的人。

2 .没有做微利生意

做生意要做最有利可图的买卖。 从脑金、伟人大厦到后来的脑白金、黄金伙伴、伟人收集，史玉柱在选择墟市的时候，总是擅长在高跷的地方追求商机，总是口碑不好，选择稳定轰轰烈烈的高跷行业，这样的高跷也是有高成本的

史玉柱表示很清淡，自己对微利生意不感兴趣。 在《中国筹备报》年主办的企业合作力年会上，他这样解释自己的概念。 一是避免微利生意。 二是准备者要经过改革和本领来进步自身的产品收益，脑白金、黄金合伙人、《征途》选择了这样的政策。

通过应对暴利行业的景仰，史玉柱成为中国致富速度最快的商界人物，据预测，从1997年到2007年，他的财产将积累到500多亿元人民币。 当然，做什么样的生意因人而异，但看不到什么样的生意利润就顺风车去做，创业者要掂量一下自己的理论状况。 一言以蔽之，做最有利可图的生意的基础是有乐趣的胜算。

3 .错过好的机缘也不能放弃错误的项目

史玉柱在伟人大厦度过了一段危急的往事，他感慨自己与人有缘，便是一个不会错过的人。 缺点输了之后，他变得越来越胆小，不再轻易做出无谓的冒进。 回忆往事时，史玉柱说：“那次摔跤太狠了，太刻骨铭心了。 后来，因为想错过100个机缘，弗成搞错了一个项目”。

在最近的十年里，史玉柱只做了两个项目：保健品和网游。 在保健品中，他只做了几年的白金产物。 出于束缚的想法，很早就开始开发黄金合作伙伴，到2002年最终发售了。 现在史玉柱手里还有十几个新产物，但他一直没有上市。 没有必胜的控制，没有必胜的控制，所以他现在没有事做。

4 .战胜仪容粗暴，保持清醒的思维与时俱进

创业初期的易乐成应该说在史玉柱身上培养了一种非常轻浮的思维，在许多有远大工作的决议中，他没有越来越重要的约束自己的冒充思维，反而变得大胆了，这直接导致了他的退步。 轻装上阵、衣冠不整的人并不幼稚。 在危机四伏的商场里，没有幼稚思维的人永远也逃不出退路。 创业者有时要保持清醒的思维，一旦发生事情就要三思而后行。

5 .试销相当主要，有文案和乐趣

史玉柱拿出来的产物为什么总是令人高兴，这不仅令人恋慕，而且令人吃惊。 原来，他有两个大特技——，进行精细的实验销售和乐成后的模式复制。 这两大特技让他很快兴奋起来，迅速登上了乐成的顶点。

6 .营销中没有人，集中在冲动花钱的人身上

“我认为市场营销书上的商品都是可以相信的。 然后，他们可能会想办法和今天早上的相反，试一试。 市场营销产生于美国20世纪初，但真相当时是美国几家大广播公司制造的，创意是为了给企业做广告。 最好的营销教授，只要有优秀的产品、优秀的营销，军队过硬，就能开墟市。 ”

史玉柱认为，脑白金品牌的策划完全遵循“721标准”，即以70%的精神为浪费者工作，把他们的需要放在第一位。 只需10%的精神处理与以20%的精神建设和处理终端的经销商的联系。 关于破格精神正在破格的人身上的理由，史玉柱说：“市场营销里没有人。 一心一意的人都破例。 也就是说，你最好是能一时冲动破例的人。”

墟市当初合作激烈，在红海深处，史玉柱与脑白金、黄金伙伴找到了蓝海，大喜过望。 其理由是：“我的乐趣中没有偶尔的因素，是我带领团队为了充分保护家人目的而花钱的人经过艰苦调查后发现的。”

7 .产物抢注=广告轰炸软文奖励

纵史玉柱跛子摇摇欲坠的创业史对我们来说没有什么难的发明。 与其说史玉柱是对广告很疼爱的人，不如说是偏执的人——还不在中国。 像史玉柱这样对广告如此偏执的创业者再也找不到第二个了吧。

史玉柱对软文广告的熟练操作技巧总结为炒软文的八十字战术。 “请不要碰软文。 版面读者众多，代价是四五扣，主题必须关注。 篇有插图，党报为主，宣字必须得。 字形必须一致。 范围内没有广告。 不能放入黑框。 形态没有规律。 必须追加热线。 启事必须精巧。 末尾现在，史玉柱的这篇软文虽然不会翻译成八十字战术，但在营销界得到了广泛的应用。 在收集建设和扩建方面也被众多收集派系网站选中，大规模创业者也不会妨碍自建的使用。

8 .存折没有特定的公司停业，一旦现金流断裂，马上就会崩溃

史玉柱说：“企业没有现金，就像人没有血液一样，是不可能存在的。 一周内，伟人匆匆倒下，欠下2亿元债务

债务，从休克到仙逝，历程很是短。”正在履历了伟人大厦项想法退步以来，史EA个人工具玉柱还归纳了一句以后他时常挂正在嘴边的话：“企业最怕正在现金流上出课题，企业折本没有特定会休业，但现金流一断企业就会垮台。”

史玉柱归纳道：“10年前的平易近营企业，而今还在世的没有到20％。主要课题本来没有是办理没有善，而是财政危急——投资错误导致资金慌张，最终资金链断裂。”